1月4日，在武汉竹安设备公司半年工作总结会上，董事长舒建兵告诫大家：不要轻易说“不可能”，这句话至今让我感受颇深。

    会议已经结束几天了，我们的工作中，还有人在说“不可能”，以致我们很多工作让“不可能”给拖延过去，“不可能”给了我们心安理得放弃争取的理由，丧失机会的理由，得过且过的理由。

    按照“不可能”的思维逻辑，我们经营的时候，因为市场下滑、同行的设备闲置增大，所以公司提出提高设备周转率是不可能的；我们安全检查的时候，因为有些项目会存在安全隐患，所以要做到没有问题是不可能的；我们收款的时候，

因为建设单位没有给施工单位付款，所以施工单位给我们付款是不可能的；我们对塔机司机进行管理的时候，因为农民工居多，所以要达到规范化管理是不可能的......

    当公司资金紧张的时候，我们能说按月发放职工工资是不可能吗？当市场不景气、公司效益下降的时候，我们能说维持职工现有福利待遇是不可能吗？当我们不遵守公司安全纪律，受到伤害的时候，我们能说公司要承担责任是不可能吗？

......什么时候，我们能抛开小小的自我，为公司想想？！

    唯物主义告诉我们，任何事情都是相对的，不是绝对的。往往很多事情在绝大多数人看来是不可能，但总有人能做到。中央电视1台有个节目叫《挑战不可能》，一名户籍警察通过脚印甄别，在几十个年龄、身材几乎一致的女士中找出了脚印的主人；

一名盲人，通过自己发出口音返回的音波，能判断站在她面前的人的高矮、服饰是否一致等。常人认为不可能的事，都变成了可能。

    公司近十年的发展历程告诉我们，很多原来我们认为不可能的事，现在都变成了现实。07年以前，我们每月只领取一点生活费，认为每月按时发工资是不可能，公司通过加强收款实现了；08年以前，我们没有安装资质，认为拥有一级资质是遥不可及，

通过三年的坚持不懈，我们不仅资质从无到有，从三级到一级，还拥有了安装、维修A级资质；07年，我们公司仅拥有十多台起重设备，对武汉市大多数租赁同行还望其项背的时候，提出进入全国租赁企业50强目标，今天也变成了现实！

    互联网上，我们也可以查到一些类似的观点：面对生活里那些看似不可思议的东西，只要调整一下思维方式，换一个思考角度，跳出习惯的思维圈，就会得到异乎寻常的答案，使不可能变为可能。比如1+1=1，1+2=1，看似不可能，但是1里+1里=1公里，

1个月+2个月=1个季度，怎么不可能？几年前，我们想足不出户购物是不可能，现在马云的淘宝网让我们坐在家里逛商场，怎么不可能？马云想让银行转变思维，现在有银行领导在李克强总理面前抱怨银行是弱势群体，连总理都笑了，只要政策允许，怎么不可能？

    很多时候需要我们转变观念。认准的事情坚持不懈，便可能了；一件事情遇到了困难，思维转个弯，方式方法变通一下，便可能了。

    我曾听一位领导讲经营方面的知识，经营就是结交人，要结识这个人，最多不超过5个人，便可以找到这个关键人，但是要动脑筋。我也曾听朋友讲过一个我并不认为是真实的故事，说是一位父亲，急于为儿子找媳妇，儿子一直不答应。

父亲说为儿子找比尔盖茨的女儿为其媳妇，儿子答应了；父亲再找世界银行的行长，说为他推荐一位年轻且有才干的年轻人为他的副总，行长不答应，后来父亲说所推荐的人为比尔盖茨的女婿，行长答应了；父亲再找比尔盖茨说为他介绍一位女婿，

比尔盖茨不答应，但当父亲说这位女婿是世界银行的副行长时，比尔盖茨答应了。这样对常人来说，根本不可能想象的事，在有想象力的人的想象中实现了。没有梦想，很难有现实。

    我们身边天天在发生将“不可能”变为“可能”的故事，特别是现今知识爆炸的年代，观念层出不穷的年代，将梦想变为现实，需要真心和恒心，更需要改变观念的勇气！

    记得有一位诗人曾说过：黑夜的时候你在哭泣，你将失去明天的太阳。那么我说，遇到困难的时候你在报怨完成任务是“不可能”，你将永远不可能胜任你现在的岗位，终久会被时代淘汰！