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新盛集团召开2025年项目标准化宣贯会

  • 发表时间:2025-12-27
  • 来源:本站
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    12月25日上午,新盛集团2025年项目标准化宣贯会在新盛企业大厦30楼多功能会议室举行,集团董事长陈力才、总工程师程秋明出席会议。湖北公司相关部门以及项目经理、执行经理、技术负责人、

安全员等260余人参加本次宣贯会。集团工程总监兼湖北公司副总经理罗定军主持会议。

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    会上,安全管理部经理陈敬章、工程管理部经理王尔、技术发展中心主任张明星分别从安全、质量、技术等角度分析开展质量安全标准化工作的重要性,详细阐述了具体标准,并对如何推进相关工作进行了部署安排。


    安全管理部经理陈敬章、工程管理部经理王尔、技术发展中心主任张明星分别作工作报告


     竹安设备总经理贾春林分析了标准化构件的市场前景,介绍了公司目前可提供的定型化产品类型,便于各项目部直观了解定型化产品的优势及采购途径。


     竹安设备总经理贾春林作工作报告


     按会议议程,集团总工程师程秋明宣读《湖北区域公司标准化工地建设管理规定》及《表彰决定》,对万科汉阳国际和青山中体广场两个标准化工地建设达标项目进行了现场表彰,集团董事长陈力才亲自颁奖。


    集团总工程师程秋明宣读《湖北区域公司标准化工地建设管理规定》及《表彰决定》


   两个标准化工地建设达标项目接受表彰


     随后,湖北公司执行总经理许金华作主题报告。他从项目、企业两个维度阐述了标准化工地建设的重要性;客观分析了湖北公司标准化管理现状,指出存在着认识不到位、行为不规范等问题;

提出项目管理要以质量和安全标化为抓手,通过加强制度管理、加大督查力度等具体措施大力推动标准化建设。


    湖北公司执行总经理许金华作主题报告


      集团董事长陈力才在会上作重要讲话。他首先从政策要求、区域特点、行业和企业发展三个方面肯定了湖北公司开展标准化工地建设这一重要工作,并结合建筑行业的特征分析了湖北市场的现状,

指明了未来发展的着力点,要立足于“勤恳诚信惠人达己”的核心理念,通过价格、质量安全、诚信三个要素的管理,确立方向、找准方法,实现湖北市场新的突破。他强调,要重视团队建设,

打造一支符合企业发展需要的人才队伍;要树立终身学习的理念,不仅掌握专业知识,更要学习相关知识;要重视创新,创新管理模式、创新盈利模式;要学会坚持,专业专注,做到转型不转行,品质再升级。


    集团董事长陈力才在会上作重要讲话


    此次会议宣贯及一系列相关制度规定的出台,为湖北公司质量安全标准化工作顺利推进奠定了坚实的基础。


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