他，1米80的汉子，长得瘦削，但看起来自信而干练；今年50岁的他，风趣、直率、健谈。虽然退伍30多年，但他始终保持了军人的耿直品质，保持着一名共产党员应有的带头表率作为。

管理项目，他有“要干就要干好”的决心；扶贫济困，他又有一颗侠肝义胆的爱心。他，就是新盛集团湖北公司党总支第七党支部副书记、项目负责人、优秀共产党员――李志明。

    珍视新盛品牌，安全问题“零容忍”

    建筑施工，安全重于泰山。安全问题没有退路，生产安全上如果出了问题，对企业、对个人都是颠覆性的打击。“一定要‘严’字当头，检查要严、整改要严、制度落实要严、

处罚更要严”―――这是李志明在项目上天天念的“管理经”。

    作为一名共产党员，有着军营生涯履历的李志明，自2017年加入新盛集团，在建筑施工主战场上，他量地为纸，运铁作笔，在湖北、湖南、河南三省的建筑市场竞争中，通过自己勤劳、

肯吃苦、敢闯敢拼的勇气，从项目部普通的管理人员，锻炼成长为新盛集团众多优秀项目现场负责人中一员。打拼创业7年，他承建的工程项目达10余个。

    他在蔡甸“正阳大悦城”、蔡甸“健康谷养生社区”等项目管理中，施工品质过硬，赢得甲方高度满意。

    正是通过他从严、从紧的管理，有效防范和减少生产安全事故，确保所有承建项目安全生产形势稳定向好。今年6月，他承建的河南“万科城U63-02地块”项目，

是万科进军郑州打造的首个青年精英大盘，也是全国第30座万科城，荣获“河南省安全文明工地”，该奖项是河南省建设行业安全文明施工的最高奖。此前，该项目还先后获得

“郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目”、郑州市“结构商鼎杯”。

    以创精品为标尺，以诚信赢得市场。李志明认真履行新盛集团推行的“双标化”要求，始终把项目质量和安全放在首位，这些荣誉的获得，是他严格管理项目施工的一个缩影。

    在荣誉面前，李志明非常感慨：“在集团里，我一直在团结互助的环境里创业，之初曾得到陈慧林、马文敏、程友才、许金华、余新平这些重量级项目经理的支持。

这么好的创业环境，如果不干一点名堂出来，实在说不过去。”

    在新盛集团这个团结互助的大家庭里，得到众多人的帮助，如今拥有自己的项目管理团队，李志明总是以一名党员的身份严格要求自己，老老实实做人，扎扎实实做事，

希望能够在今后承建的项目中，用品质赢得口碑，用精品获得更多值得新盛人骄傲的奖牌。

    投入新盛公益，乐于助人显大爱

    扶危济困，大义疏财，讲话有诚信，是李志明凸显人格魅力的焦点，也是他以一名党员的身份要求自己带头讲奉献，用行动影响别人，乐于助人的具体体现。

    做人和做事，是世界上最难的两件事。做人与做事有很多学问，但究其根本而言，得学会“先做人，后做事”。只要人做好了，事则自然而成。李志明在建筑行业从

“外行”到“内行”，正是得益于这条处世准则。

    李志明在家排行老三，熟悉他的人都叫他“龚老三”。自小家庭贫困的他，深知贫困之下的生存不易，在工地14年，诚实守信的龚老三从没有拖欠过工人的工资，

更没有拖欠合作商和材料供应商的资金。李志明说，“只要跟供应商承诺过的话，就要算数，什么时候付材料钱，到了时间节点，就要想尽办法必须付清。跟员工做过的承诺，

到了年终就得兑现。”每到年终结算，他总是首先付工人的工资，让他们先领钱回家过年。因为他做人讲诚信，跟他打过交道的供应商提起他，总是那句“龚总做生意，是很讲诚信的”。

工人们都抢着要做他的项目，因为大家都信任他――宁愿自己吃亏，也不占工友的便宜。

    生活上，他对项目上的班组团队关怀备至、呵护有加。常有工人家庭遇到困难，他总是施加援手，送钱送物，及时看望慰问。一次，工地上有位工友家人生病，

得知这个消息的李志明一边安抚他安心工作，一边帮他拿主意，想办法找医生，捐钱捐物，直至工友的家属出院。有一年，项目上有位管理员家庭困难，孩子读书需要一大笔钱，

李志明知道后，悄悄送上助学金，并鼓励他要树立生活信心。

    对待项目团队里的困难队友，他有情有义，慷慨解囊；对待集团每年的大型捐资助学活动，他总是带头捐款，而且出手不凡。在集团积极参与对口帮扶、精准扶贫、

抢险救灾等公益活动中，他总是主动伸出援助之手，体现一名共产党员的担当与作为。

    常怀感恩之心，惠人方能达己。新盛集团主动承担社会责任，在49年的发展长河中，记录下艰苦创业和奋发图强的创业史，同时也汇聚了博大的爱心和强烈的社会担当。

在这些公益活动的队伍中，即时记录下了像李志明这样无数优秀党员、爱心员工的身影。